如今，隨著我國信息技術的快速發展，許多的企業對erp管理系統進行了實施。不過一些企業來問小編，為什么那么多企業建設erp管理系統呢?接下來小編就來為大家大致介紹一下吧。往下看：
1、提高效率的需要
erp管理系統能夠實現采購、銷售、倉存等業務與財務業務的一體化，能夠用計劃管理(MRP)，快速響應市場需求;優化銷售需求的管理，并強化采購需求、生產調度和物流配送的整合管理等等，從而實現各個管理部門和環節的協同效應，提高企業生產經營效率。
2、信息化的需要
信息化是現代企業發展的必由之路，在信息化過程中，ERP也同樣起到推波助瀾的作用。通過ERP管理系統，能夠將信息在各業務部門之間順暢的傳遞，變信息孤島為共享平臺，能夠增加信息共享、擴大信息共享范圍、縮短信息共享時延。
3、流程化管理的需要
erp管理系統還能夠改變企業的管理模式，促使企業從職能管理轉向流程管理。企業在設計部門、崗位時，可以打破部門的界限，以流程為軸，設計崗位和職責。比如通過由生產任務單為源頭的投料單、領料單、完工入庫等生產過程，來設計、調整相應的工作崗位，規范崗位職責等，從而實現過程管理。從而從流程上避免各部門崗位職責不清，互相推諉扯皮的情況發生。
4、加強內控的需要
民營企業管理不規范的一個重要表現就是內控松散，缺乏必要的控制環節、控制手段。通過ERP管理系統的建立，業務流程梳理能夠建立有效的內部監督、審核、牽制、控制機制。
好了，以上就是小編對為什么那么多企業建設erp管理系統的大致介紹了，希望以上內容能夠給您帶來幫助，如需了解更多的erp管理系統相關資訊可點擊本文鏈接進行查閱!
